¿Por qué las empresas están utilizando COSTOS ABC?

Las empresas se integran por procesos, que son un conjunto de actividades orientadas a la transformación de bienes y/o servicios, las cuales consumen recursos.

A diferencia del sistema tradicional, costos ABC ha demostrado ser una herramienta de mayor precisión en el cálculo del costo de productos y servicios, una metodología que se basa en:

- Los recursos ($)

- Las actividades en los procesos

-Los objetos de costo (productos y/o servicios)

Con esto, los recursos ($) son asignados a las actividades y estas a los productos y/o servicios.

Luego entonces:

"Los recursos no cuestan, lo que cuesta, son las actividades que se hacen con ellas en los procesos de las empresas".

La contabilidad tradicional nos dice: "Lo que se gastó"

El sistema de costos ABC, nos dice: "Cómo se gastó"

 Este sistema de costos ABC le ayudará a:

Calcular costos con más exactitud de productos y/o servicios 

Contará con información que le permitirá tomar decisiones estratégicas relacionadas con:

  • El precio del producto o servicio. Calidad, servicio y competencia
  • Productos y servicios más rentables. Evitar el subsidio a otros productos o servicios
  • Clientes rentables. Aquellos que no demandan tantas actividades en la organización
  • Inversión en nuevos productos y/o servicios. Atención a la innovación
  • Optimización de la capacidad instalada. Optimización del volumen de producción

Adicionalmente, con ABC tendrá una mayor visión permitiéndole:

  • Concentrarse más en la administración de las actividades, mejorando la eficiencia de cada proceso
  • Identificar y reducir las actividades que no aportan valor e impactan negativamente en los costos y utilidades de los productos y/o servicios

Aplicable a todas las empresas o negocios

Si, es un sistema ideal para todo tipo de empresas, sean de manufactura, servicios y/o comerciales

 

Es un sistema que entienden todos los colaboradores de la empresa

Sí, porque utiliza un lenguaje propio de sus actividades, es decir, no utiliza tecnicismos sofisticados y difíciles de entender por los colaboradores de otras áreas de la empresa.

 

           "Lo que no se costea no se evalúa, y lo que no se evalúa, ni se controla ni se mejora"

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