¿Desea implementar un sistema de costos ABC en su empresa?

CONSULTORÍA

 

Nuestros servicios en el diseño e implementación de un sistema de Costos ABC van orientados hacia un verdadero cambio para su negocio, una vinculación de teoría y práctica a través de estrategias que logran desarrollar en sus equipos de trabajo las habilidades que permiten apropiarse de los cambios propuestos y enfocar de forma positiva los nuevos retos en búsqueda de una mejora continua.

 

Un Sistema de Costos ABC le permitirá mejorar la rentabilidad, productividad, comunicación interna y eficiencia para ser altamente competitivos.

 

MODALIDADES DE CONSULTORÍA

Diagnóstico de necesidades

Para empresas, con y sin solución ABC. Revisamos a profundidad la metodología que se está utilizando y el análisis de la solución que están buscando. Desarrollamos un marco conceptual y práctico de las acciones que la empresa debe contemplar en su proyecto. El resultado de este proceso es un reporte a la dirección con conclusiones y un plan sugerido de acciones a desarrollar.

Seguimiento Parcial

Si la empresa decide desarrollar el proyecto con la participación de sus ejecutivos, es una opción altamente recomendable. Bajo este enfoque, trabajaremos con su equipo fungiendo como consejeros y guías en los procesos de implementación, nos aseguraremos de que adquieran los conocimientos necesarios para alcanzar el éxito de los objetivos de ABC. Nuestros especialistas estarán disponibles para consultas y visitas de seguimiento a dicho a su proyecto.

Consultoría integral

En esta modalidad seremos líderes en el trabajo de equipo en su empresa, desde el diseño hasta la implementación total del sistema ABC con disponibilidad y apoyo de los líderes del proyecto de su empresa. El objetivo será maximizar su rentabilidad mediante el entendimiento de los verdaderos costos de los productos y servicios, fortalecerá su posición competitiva, aumentando la lealtad y retención de sus clientes al mejorar sus costos vía la simplificación de sus procesos de negocio.

Programa de Mentoría

Si su empresa ya ha implantado una solución, pero es posible que no esté logrando los resultados esperados de su inversión, le ofrecemos la experiencia de nuestros consultores quienes realizarán una revisión rigurosa y detallada de su solución, recomendaremos las modificaciones y/o actualizaciones necesarias para optimizar su desempeño ayudándolos a alinear sus objetivos con las estrategias y resultados de su organización. Esta alternativa está diseñada para organizaciones que ya han implementado una solución, pero desean un nivel moderado de apoyo técnico y de consultoría con un esquema “bajo demanda”, sin el compromiso que implica un proyecto total.

Bajo este esquema, proveemos los siguientes servicios:

• Revisión de su sistema actual de costos
• Análisis de los procesos en su organización
• Análisis de sus sistemas de información
• Diseño, implementación y capacitación
• Recomendaciones en materia tecnológica de ABC.

Capacitación

Para organizaciones que deseen capacitar a su personal en los temas de costos ABC (Activity Based Costing, ABM (Activity Based Management), ABB (Activity Based Budget) con aplicación directa y relacionada a las actividades de su organización. trátese de organizaciones con actividad de producción, comercial o de servicios. 

Nuestros cursos son personalizados, debido a la actividad propia de la empresa solicitante. Cursos a la medida de sus necesidades, impartidos a todos los participantes involucrados en el proyecto de Costos ABC en su empresa.

Instructores con experiencia en consultoría y docencia con certificaciones 

 

Informes

(52) 55 - 55394724

(52) 55 - 52431348

(52) 55 - 52430726

costosabc@costosabc.com

 

Costos ABC. Una extensión del Instituto de Gestión Empresarial (IGE)