El sistema de Costos Basados en Actividades (ABC) es una metodología avanzada que asigna costos a productos y servicios en función de las actividades que los generan. Este enfoque permite obtener una visión más precisa de los costos reales, superando las limitaciones de los métodos tradicionales. Aquí te mostramos por qué deberías considerar implementar el sistema de costos ABC:

Beneficios del Sistema de Costos ABC:

1. Mayor Precisión en el Cálculo de Costos:

• Exactitud: Calcula los costos de productos y servicios con mayor exactitud.
• Decisiones Estratégicas: Proporciona información crucial para tomar decisiones sobre precios, calidad, servicio y competencia.

2. Mejora en la Rentabilidad:

• Identificación de Productos Rentables: Descubre cuáles productos o servicios son más rentables y evita subsidios innecesarios.
• Clientes Rentables: Identifica los clientes que aportan más valor sin demandar demasiadas actividades.

3. Innovación y Crecimiento:

• Inversión Inteligente: Facilita la inversión en nuevos productos y servicios, fomentando la innovación.
• Optimización de Recursos: Mejora la capacidad instalada y el volumen de producción.

4. Eficiencia en Procesos:

• Enfoque en Actividades: Permite concentrarse en la administración eficiente de actividades, mejorando cada proceso.
• Reducción de Actividades No Productivas: Identifica y elimina actividades que no aportan valor y que aumentan los costos.

Aplicable a Todos los Tipos de Empresas:

El sistema de costos ABC es ideal para empresas de manufactura, servicios y comerciales. Es un sistema comprensible para todos los colaboradores, ya que utiliza un lenguaje claro y específico de las actividades, sin tecnicismos complicados.

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           "Lo que no se costea no se evalúa, y lo que no se evalúa, ni se controla ni se mejora"