Capacitación en costos
Capacitación en Costos ABC: de la teoría a la rentabilidad real
Objetivo general
Que cada participante aprenda a optimizar la rentabilidad empresarial mediante la implementación efectiva del sistema de Costos ABC, utilizando herramientas prácticas para comprender, diseñar e implementar un modelo que identifique y gestione de forma eficiente los recursos consumidos por cada actividad.
Objetivo específico
Formar a los participantes para identificar y asignar con precisión los costos indirectos, permitiéndoles:
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Tomar decisiones estratégicas basadas en datos reales sobre la rentabilidad de productos y servicios.
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Mejorar la eficiencia operativa eliminando actividades innecesarias o redundantes.
Al finalizar el curso, podrás:
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Detectar qué productos o servicios generan utilidades y cuáles generan pérdidas.
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Identificar actividades que no agregan valor y encarecen tu operación.
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Descubrir mejoras para optimizar la capacidad instalada.
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Mejorar tus decisiones comerciales y de precios.
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Conocer qué clientes realmente contribuyen a tu rentabilidad.
Aplicable a empresas de servicios, comerciales y de manufactura.
Dirigido a:
Directivos, gerentes de administración o producción, contralores, empresarios, contadores, líderes de proyecto y profesionales que buscan dominar técnicas modernas de cálculo de costos.
Metodología práctica
Cada sesión combina:
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Conceptos teóricos claros para entender la base del sistema ABC.
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Aplicaciones prácticas en casos reales.
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Creación paso a paso de un modelo general de Costos ABC adaptado a tu organización.
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Espacios de preguntas, debates y resolución de casos para enriquecer la experiencia.
Beneficios de la capacitación
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Formación impartida por consultores con 30+ años de experiencia real en proyectos de Costos ABC.
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Enfoque 100% práctico y aplicable desde el primer día.
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Materiales, plantillas y herramientas listas para implementar.
