Las empresas farmacéuticas deben focalizarse en la eficiencia y eficacia productiva con el fin de analizar cada una de las etapas del proceso y los costos incurridos. Trabajar sobre los mismos, con el fin de obtener información oportuna sobre los tiempos, cantidades de medicamentos obtenidos, mermas y rendimientos de los materiales y de los productos terminados.

Por otro lado, teniendo en cuenta que algunos laboratorios farmacéuticos se desenvuelven en un mercado de precios regulados, es sumamente importante contar con información acerca del proceso productivo y los costos, a través del sistema de costos aplicado con el fin de contar con información relevante y comparativa para la toma de decisiones.

Además, el análisis de costos debe ser oportuno y sólido con el objetivo de que sirva de base para establecer políticas de precios en orden a las regulaciones de gobierno, pero que permita mantener la rentabilidad de los productos.

Esta tarea debe ser realizada por todas las empresas farmacéuticas con el objetivo de identificar problemas a ser resueltos en la producción con el fin de reducir costos, así como también analiza la correcta asignación y distribución de los mismos.

Tanto los laboratorios multinacionales como los más pequeños que participan en el mercado deben contar con sistemas de información para el análisis y la toma de decisiones.

Dado el complejo mercado en el que se desarrolla la industria farmacéutica, y la importancia de contar con información de costos que pueda ser utilizada como base para el análisis, preparación de estrategias y gestión por parte de los directivos de los laboratorios, es fundamental contar con un sistema de costos por procesos que permita asociar los costos a cada etapa de la producción.

Es un curso enfocado a organizaciones del sector farmacéutico.

Costos ABC ha demostrado ser mucho más exacto que el costo tradicional y ha permitido a muchas organizaciones tomar decisiones estratégicas para mejorar en forma sustancial su rentabilidad y competitividad. Con este sistema usted podrá:

• Identificar productos y/o servicios que generan utilidad y los que generan perdidas.
• Identificar actividades que no agregan valor e impactan al costo de su producto o servicio
• Descubrir alternativas de mejora para optimizar Costos
• Mejorar las decisiones estratégicas en su área de comercial
• Conocer cuáles son los clientes que realmente generan rentabilidad
• Cuál es el costo de la capacidad no utilizada y su efecto en el costo unitario

Curso ideal para empresas del Sector farmacéutico 

OBJETIVO.

Conocer el enfoque de ABC para: analizar, administrar y evaluar los costos reales involucrados en las operaciones de su empresa, tomar decisiones estratégicas orientadas a potenciar la rentabilidad en su empresa basándose en la correcta determinación de los costos de los productos y servicios, conocer la rentabilidad de los clientes y el margen de utilidad de su sector de negocios.

DIRIGIDO A.

Directivos, gerentes de administración, gerentes de producción, contralores, empresarios, contadores, líderes de proyecto y profesionales que deseen conocer el cálculo de costos con técnicas recientes

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